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Un proceso de 3 pasos para el cambio
Todo el mundo tiene peleas; solo no son iguales a las que tienes tú. Sepárate de comunidades si estás empezando a equiparar tu vida con la de los demás. En ocasiones en el momento en que las personas pasan por un cambio de vida positivo, como graduarse o tener un bebé, prosiguen sintiendo enormes proporciones de estrés o incluso terror. Ten en cabeza que los cambios positivos pueden crear estrés al igual que los cambios no tan positivos. Está bien sentirse intranquilo aun cuando pasa algo positivo, en verdad, es normal. (Si terminas de tener un bebé, habla con tu doctor sobre si podrías estar ensayando depresión postparto).
Cuándo usar la gestión de cambios
Cambiar o transformarse es un desarrollo individual que comienza en uno mismo, por consiguiente, nosotros somos los principales conductores de nuestro cambio. Pero es frecuente que nuestras creencias o el miedo a cambiar logren interferir en el cambio de vida que tanto imaginamos. Entonces, para tomar las mejores decisiones necesitamos abrir nuestras psiques y eludir la trampa de creer que tenemos todas las respuestas. Según Robson, la historia está llena de ejemplos de personas inteligentes que tomaron malas decisiones. No solo son tan atacables a los cortes de toma de resoluciones como todos los demás, sino que a veces toman peores resoluciones gracias a su inteligencia. Bruin y su equipo miden cuán susceptibles son las personas a ese género de sesgos y les da una puntuación de aptitud para la toma de decisiones.
¿Qué es la gestión de cambios? 6 pasos para crear un excelente proceso de gestión de cambios
La energía es contagiosa, con lo que una actitud efectiva contribuirá en gran medida a implantar un cambio en un largo plazo de la manera sosprechada. Esta brújula emocional en una organización tiende a ser el más destacable indicador de insatisfacción y, a la larga, de problemas más esenciales como el desgaste, la escasa efectividad, la disminución de las ventas, etc. La innovación no es la única razón por la que Apple ha sido capaz de desbancar a los operadores habituales en múltiples categorías y mercados. Sus prácticas de implementación del cambio incrementan la eficacia en todos y cada uno de los niveles de la organización. Con el liderazgo del cambio, puede promover la transparencia en todos los escenarios de la organización.
Qué debes tener en cuenta al realizar un cambio de estrategia
Ten en cuenta que, como humanos que somos, podemos sentir resistencia al cambio. Tendemos a elegir el sistema de hoy (aun si bien el proceso no sea el más destacable), y puede ser bien difícil para la gente o equipos imaginar que se puede trabajar de una manera diferente. La gestión de cambios brinda un desarrollo paso a paso con el que puedes regentar transiciones extensas. Por servirnos de un ejemplo, cuando adoptas una herramienta novedosa que se deba implementar en toda la empresa o se tiene dentro un directivo nuevo. Con un desarrollo sólido para la gestión de cambios, puedes asistir al equipo a que se adapte y tome la transición con tranquilidad.
Consejos para una mejor Gestión del Cambio
Quien asigna a la crisis sus descalabros y penurias, violenta su talento y respeta mucho más a los problemas que a las soluciones. El problema de las personas y los países es la pereza para hallar las salidas y resoluciones. Si no obtienes los desenlaces deseados tampoco te vengas abajo y te misiones en tu vertedero mental o sensible. Revisa tus selecciones y tus cambios anteriores, evalúa todo el desarrollo y aprende de los errores para no repetirlos. Este periodo de vacío sería necesario en cualquier proceso de cambio para despedirnos de la isla previo y poder levantar un campamento en la nueva isla virgen a la que llegamos. Maxwell Maltz, célebre cirujano plástico de la Facultad de Columbia, y autor de ‘La Psicocibernética’, comparte que debemos tomar 15 minutos al día a la misma hora exactamente en el mismo sitio para cualquier nuevo hábito que se desee tener. Asegura que es esencial seguirlo hasta el momento en que se cumplan los 21 días sucesivos de práctica inequívoca.
